الإداري · 90 دقائق
مصفوفة المهارات للفريق
ارسم جدولًا: أعضاء الفريق صفوف، المهارات أعمدة، مستوى الكفاءة في كل خلية من 1-4.
الهدف
كشف نقاط هشاشة الفريق (مهارة عند شخص واحد) وإمكانات التطوّر، فيتحوّل التدريب من ردّ فعل إلى تخطيط.
الخطوات
- اكتب 8-15 مهارة جوهريّة لقسمك (تقنيّة، عمليّات، علاقات، أدوات).
- لكل عضو، قيّم كل مهارة بمستوى: 1 لا يعرف، 2 يستطيع بإشراف، 3 مستقلّ، 4 يدرّب الآخرين.
- استخدم لونًا: أحمر للمستوى 1، أصفر للـ2، أخضر فاتح للـ3، أخضر داكن للـ4.
- ابحث عن «الأعمدة الحمراء/الصفراء» — مهارات بلا مستوى 4 = خطر نقطة واحدة من الفشل.
- ابحث عن «الصفوف المسطّحة» — أشخاص بمهارة عرضيّة واحدة = هشاشة فردية.
- لكل عضو، اختر مهارة واحدة سيرفعها مستوى هذا الربع (مع تدريب من زميل بمستوى 4).
- حدّث المصفوفة كل ربع. شارك النسخة المخفيّة الهويّة (بدون أسماء) مع الفريق ليرى تطوّره.
ما المهارة التي اكتشفت أنّ شخصًا واحدًا فقط في فريقك بمستوى 4 فيها، وما خطّتك الفوريّة؟