الإداري · 45 دقائق
خريطة التأثير
من يؤثّر على من؟ — ارسم شبكة لتعرف «من يتحدّث مع من لتغيير قرار».
الهدف
كشف «المؤثّر الخفي» — الشخص الذي يستمع له صانع القرار رغم أنّه ليس على الخريطة الرسميّة.
الخطوات
- ارسم decision-maker في الوسط.
- حوله: 5-10 stakeholders يؤثّرون عليه.
- لكل واحد: خطّ سهم بسماكة = قوّة التأثير.
- حوله بدوائر أبعد: من يؤثّر على المؤثّرين؟
- حدّد «المؤثّر الخفي» — ليس في الخريطة الرسميّة.
- استراتيجيّة: وفّر معلومات للمؤثّر الخفي قبل decision-maker.
من يؤثّر على مدير قسمك ولا تتواصل معه مباشرة؟