الإداري · 30 دقائق
هرم الالتزامات للمشروع
صنّف كل التزام في المشروع: ثابت (must)، قابل للتفاوض (should)، ربّما (could).
الهدف
عند ضغط الموعد أو الميزانية، تعرف ما يُقَصُّ أوّلًا دون تردّد.
الخطوات
- اكتب كل التزام للمشروع (15-25 بند).
- M (must): إن سقط، فشل المشروع كاملًا.
- S (should): مهم لكنّه قابل للنقاش.
- C (could): «جميل أن يكون» — أوّل ما يُحذف.
- تحقّق: M ≤ 30% من القائمة. إن زاد، أنت مُفرط في «الإلزاميّات».
ما الالتزام الذي اعتبرته M وفي الواقع هو S؟