الإداري · 50 دقائق
رقم واحد لكلّ دور
كل شخص في الفريق له رقم واحد يحمل مسؤوليّته الأساسيّة هذا الربع.
الهدف
القضاء على «أعمل في 10 أشياء كلّها مهمّة» — تركيز كلّ شخص على رقم محوري.
الخطوات
- لكل دور: ما الـoutcome الذي إن لم يتحقّق فقد الدور معناه؟
- صُغ هذا كرقم (sales = revenue، support = CSAT، dev = uptime).
- حدّد هدفًا ربعيًّا واحدًا — لا 5 أهداف.
- كل صباح: يبدأ كل عضو بالنظر لرقمه.
- كل اجتماع 1-on-1: نقطة 1 = «أين رقمك؟».
- تغيير الرقم ربعيًا — ليس شهريًا (تشتيت).
هل تستطيع قول رقمك الواحد لهذا الربع؟