الإداري · 45 دقائق
دمج OKR مع KPIs
KPIs تقيس الـbusiness-as-usual، OKRs تدفع التغيير — لا تخلط بينهما.
الهدف
منع «OKR تتحوّل لـto-do» و«KPI تصبح هدفًا طموحًا» — كل أداة لدورها.
الخطوات
- اكتب 5 KPIs (تقيس استمراريّة الأداء).
- اكتب 3 OKRs (تدفع تغييرًا طموحًا).
- لكل KPI: «هدف الحد الأدنى» يجب أن يبقى مستوفًى.
- لكل OKR: KR طموح (70% احتمال نجاح) ليس KPI.
- الاجتماع الأسبوعي: ابدأ بـKPIs (لون أحمر/أخضر) ثمّ تقدّم OKRs.
- لا تكافئ تحقيق OKR على حساب انهيار KPI.
أيّ هدف لديك «طموح» تخلطه مع KPI الثابت؟