الإداري · 60 دقائق
استشارة 5 ناس مختلفين
قبل القرار الكبير، استشر 5 من تنويعات مختلفة (خبرة، عمر، ثقافة، تحيّز).
الهدف
استبدال «صدى الفقاعة» (3 أصدقاء يشبهونني) باستشارة متنوّعة فعلًا.
الخطوات
  1. اختر 5 أشخاص: 1 خبير، 1 مبتدئ، 1 معارض دائم، 1 من ثقافة مختلفة، 1 يهتمّ بك.
  2. صياغة موحّدة للسؤال — لا تكيّفها لتُريح كلّ واحد.
  3. استمع لـ20 دقيقة لكل واحد دون مقاطعة.
  4. بعد الكلّ: ما الزاوية المشتركة؟ ما النقطة المخالفة الأقوى؟
  5. اتّخذ قرارك. شكر الـ5 بإخبارهم بما فعلت.
ما الرأي الذي صدمك من ضمن الـ5؟
زينها براكتس · pra.zayenha.com adm-decision-238